Yönetsel Danışmanlık

  • Holding kuruluşları ve aile şirketlerinde kurumsallaşma hizmetleri,
  • Yönetim kurullarının oluşturulması ve bağımsız yönetim kurulu üyeliği,
  • Strateji geliştirme danışmanlığı,
  • BPR teknikleri ile süreç analizleri ve süreç geliştirme,
  • İç denetim ve risk analizi departmanlarının kurulması ve geliştirilmesi,
  • İşverene yönetsel raporlama sistemleri kurulması ve geliştirilmesi,
  • Maliyet sistemleri kurulması ve geliştirilmesi