Yönetsel Danışmanlık
- Holding kuruluşları ve aile şirketlerinde kurumsallaşma hizmetleri,
- Yönetim kurullarının oluşturulması ve bağımsız yönetim kurulu üyeliği,
- Strateji geliştirme danışmanlığı,
- BPR teknikleri ile süreç analizleri ve süreç geliştirme,
- İç denetim ve risk analizi departmanlarının kurulması ve geliştirilmesi,
- İşverene yönetsel raporlama sistemleri kurulması ve geliştirilmesi,
- Maliyet sistemleri kurulması ve geliştirilmesi